Conselho de Gerenciamento do Nadcap

CONSELHO DE GERENCIAMENTO DO Nadcap

Nadcap é um programa gerenciado pelo setor. O Conselho de Gerenciamento do Nadcap (NMC) é formado por líderes e gerentes de qualidade seniores dos principais empreiteiros e fornecedores do setor aeroespacial.

RESPONSABILIDADES DO NMC

A função dos membros do NMC é falar sobre as necessidades do setor aeroespacial global e suas organizações na promoção de equipes de trabalho, facilitar os consensos, focar na qualidade e assegurar que o programa Nadcap seja robusto e representativo, pelo ponto de vista do gerenciamento.

Os membros do NMC são responsáveis por:

  • Supervisionar a operação do Nadcap
  • Estabelecer e implementar políticas e procedimentos
  • Coordenar e desenvolver os grupos de tarefas
  • Identificar, desenvolver e implantar melhorias

ATIVIDADES

Comitê de Métricas

Os membros do Comitê de métricas monitoram a saúde do programa de certificação Nadcap e gerenciam uma estrutura para responder as solicitações de análises dos grupos de tarefas e do NMC para determinar os efeitos das iniciativas estratégicas propostas. Isso é conseguido pelo estabelecimento de metas mensuráveis e pela revisão consistente do progresso do programa para atingir essas metas. Além das análises dos dados necessários, eles também auxiliam o NMC no desenvolvimento de melhorias estratégicas e planos de recuperação.

Comitê de Ética e Recursos

Para assegurar a eficácia do programa Nadcap, o NMC estabeleceu um Comitê de ética e recursos que formalizou um processo padrão de ética e recursos para todos os participantes do programa. O comitê tem a tarefa de descobrir as resoluções apropriadas para qualquer recurso que surja no decorrer do processo estabelecido. Além disso, eles também promovem a conscientização sobre problemas comuns que surgem pelos fornecedores e assinantes do programa.

Comitê de Padronização

O Comitê de padronização do NMC está revendo continuamente as funções dos grupos de tarefas do Nadcap para melhor entender as diferenças operacionais e conduzir alterações no programa quando necessário. O comitê regularmente avalia as práticas recomendadas e as ações estratégicas recomendadas para assegurar que todos os grupos possam operar em um nível eficiente.

Comitê de Supervisão

Esse comitê tem a tarefa de supervisionar a operação do programa Nadcap pelo ponto de vista do cliente, verificando se o processo do Nadcap está em conformidade com todos os documentos processuais e continua a alcançar seus objetivos em relação às expectativas dos clientes.

Comitê de Globalização e Estratégia

Os participantes do Comitê de globalização e estratégia trabalham para desenvolver a visão de futuro do Nadcap. Isso inclui o desenvolvimento de novos grupos de tarefas em potencial, bem como a comunicação com outros programas de qualidade globais, tudo visando continuar a agregar valor ao programa do Nadcap para todos os interessados.

Comitê de Credenciamento do Assinante

Os Assinantes votantes que participam do Comitê de Credenciamento do Assinante supervisionam a atividade das Opções A e B de Credenciamento do Assinante. O comitê monitora os requisitos do processo, exceções do escopo e dados de auditoria. Além disso, mantêm o Credenciamento de Assinante AC7008 para a Opção B HQ e soluciona recursos das Opções A e B.

Definição de uma Auditoria Redundante

Esta carta, assinada por membros subscritores do NMC, define uma auditoria redundante e representa seu compromisso de não realizar auditorias redundantes. Veja a carta.

 

OS ENVOLVIDOS

Todos os assinantes são membros do Nadcap com direito a voto nos grupos de tarefas do Nadcap e no âmbito do NMC. Além disso, cada grupo de tarefas do Nadcap tem um membro fornecedor confirmado com plenos privilégios de voto no NMC, exceto sobre assuntos pertinentes à certificação.

Visualizar a lista de membros do NMC (em inglês)

Reuniões Presenciais do NMC

Consulte a página Encontros Nadcap para obter detalhes sobre reuniões presenciais do NMC